脂间接持有的股份总和约47%，是名符其实的第一大股东，但由于嘉里粮油的精心设计，构建了复杂的持股关系，在南海油脂的上级公司中占据了控股权，所以中粮在南海油脂并没有控股权。
更要命的是，金龙鱼这个牌子是属于郭氏集团的，跟中粮一毛钱的关系都没有，所以郭家等于是利用中粮的资金和渠道帮自己推广金龙鱼这个品牌，而中粮却没办法分享金龙鱼品牌增长的利益，今年中粮也琢磨过来了，成立了自己的品牌福临门，但是想要和金龙鱼还有鲁花竞争，还有很长的路要走。
“孟全你也了解，想让吃惯了散装油的消费者接受小包装油需要一个过程，所以郭孔丰开始几年并不急着追求利润，而是通过和机关单位、国有企业合作，用发福利的方式推广小包装食用油！两年时间花了两千万，才让南方的老百姓适应小包装食用油。”
“按道理说，虽然这两千万的开销让南海油脂的年终报表有点不太好看，但从长远来看，这笔钱花的值，培养了一大批粘性很高的消费者，用不了多久就能成倍地赚回来；郭孔丰对郭家自然是有大功劳的！等年底的时候多拿些奖金也是应该的，但郭鹤年不这么想。”
“郭孔丰想和郭鹤年讨论下奖金的分配，郭鹤年却说，‘孔丰，很遗憾，你全年都看错了市场，而且没有调整策略，以致囊中空空，你要知道，我们企业是按利润分配奖金的，所以我不知道该如何对你说，这个状况很尴尬。’”李耒一摊手，“这件事我还是听中策的黄总说的，当时我都不敢相信自己的耳朵，这可是郭鹤年的亲侄子啊，而且还是刚立了大功的亲侄子！”
“郭孔丰当时就心冷了，过去两年他为了推广金龙鱼付出了多大的心血？取得了多大的成果？就算短期内出现了一点儿亏损，可从长远来看，这些亏损也是为了将来更大的利益，就跟我们现在亏本给那些单位发福利一样，不仅没有错，还要好好奖励！于是郭孔丰一气之下就回了新加坡，要自立门户！郭鹤年倒是劝了几次，可核心问题始终没有解决，所以只能让他去了。”
“郭孔丰临走的时候还想带走金龙鱼这个牌子，因为金龙鱼是他一手打造的，但郭鹤年坚决不同意，觉得这是郭孔丰在郭氏企业工作时候创立的品牌，理应归公司所有，而不是他个人！叔侄俩为了这事儿闹到了打官司的地步，最后还是郭鹤年赢了，郭孔丰也彻底和郭鹤年闹掰！”
“离开郭家后，郭孔丰创立了丰益国际，最早公司只有十万资金、五名员工！但有本事的人自然不缺资金，就好像我欣赏孟全你一样，郭孔丰也得到了印尼油棕大王吴笙福的帮助，给他提供了充裕的资金和油棕果供应，让
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